בניית כוח עבודה מחובר: אסטרטגיות אינטראנט לצוותים מפוזרים בתעשיית הנפט והגז

בניית כוח עבודה מחובר: אסטרטגיות אינטראנט לצוותים מפוזרים בתעשיית הנפט והגז

כשהתעשייה מתמודדת עם אתגרים מתמשכים ומורכבים, בניית צוותים מפוזרים בווירטואלי הופכת למשימה חשובה עוד יותר. חברות בתעשיית הנפט והגז ניצבות בפני הצורך להסתגל למצב החדש, לא רק מהבחינה הטכנולוגית, אלא גם מהפן חברתית. במאמר זה נבחן את האסטרטגיות השונות שיכולות לשפר את החיבור והקשר בין צוותים מפוזרים בתעשייה הזו, בעזרת דוגמאות מובהקות וסטטיסטיקות עדכניות שיומלץ לשלב במערכות פורטל משאבי אנוש.

המהפכה הדיגיטלית והשפעתה על התעשייה

הרצון לאמץ טכנולוגיות חדשות הוא חלק מהותי מההתקדמות של תעשיות רבות, כולל הנפט והגז. בעשור האחרון, תרמו advancements טכנולוגיים לשינויים באופי העבודה והתקשורת. מחקרים שונים, כמו זה של PwC, מראים שכמעט 68% מהמנהלים בתעשייה מאמינים כי שימוש בטכנולוגיה יכול לשפר את הביצועים העסקיים של החברות. זה מתבצע בעיקר כאשר צוותים עובדים במיקומים שונים ומבצעים פעולות בתנאים משתנים.

פלטפורמות אינטראנט כבסיס לחיבור

אחת האסטרטגיות המרכזיות לחיבור צוותים היא פיתוח פלטפורמות אינטראנט מתקדמות. אמצעים אלו מאפשרים שיתוף מידע, תקשורת בזמן אמת, ונגישות עבור העובדים לאמצעים טכנולוגיים מתקדמים. לדוגמה, חברת BP פיתחה פלטפורמת אינטראנט מקיפה המאפשרת לעובדים לגשת למידע רלוונטי ושירותים מכל מקום בעולם, דבר המגביר את הגמישות והפרודוקטיביות של הצוותים.

מחקר של Deloitte גילה כי חברות עם מערכות אינטראנט משודרגות מורידות גידול של כ-25% בפרודוקטיביות של העובדים. זהו נתון מדהים המשקף את הכוח של טכנולוגיה לא רק בקיצור זמן העבודה, אלא גם בשיפור האיכות של ביצועי העובדים.

טכנולוגיות שיתוף פעולה מרחוק

כדי לשמור על קווי תקשורת פתוחים ורציפים, חברות רבות משתמשות בטכנולוגיות שיתוף פעולה כמו Microsoft Teams, Slack ו-Zoom. במקרים רבים כגון במפעלי קונוקו פיליפס, השימוש בשיחות וירטואליות הביא להקטנה של 30% בזמן המוקדש למשימות לא יעילות, דבר שהגביר את הריכוז של הצוות בפרויקטים הכרחיים.

חשיבות הכשרה מתמשכת

תוכניות הכשרה הן חיוניות להצלחת צוותים המפוזרים. חברות כמו אקסון מוביל החלו לפתח מודולים מקוונים המיועדים לעובדים, מה שמסייע להם לעמוד בדרישות העדכניות של בטיחות ורגולציה. דו"ח של McKinsey מצא כי חברות שמבצעות הכשרה מתמשכת מצליחות לשמור על שיעור גבוה יותר של עובדים, עד 40% יותר מאשר חברות שאין להן מסלולי הכשרה קבועים.

חיזוק תחושת השייכות

תחושת השייכות של העובדים היא מרכיב מהותי בחיבור צוותים. מחקר שנערך באוניברסיטת הרווארד הראה כי עובדים מרגישים שייכים לארגון מדווחים על עלייה בשיעור המוטיבציה ובעבודת הצוות של עד 50%. חשוב שגם חברות יעודדו פעילויות חברתיות מקוונות, קבוצות עניין מיוחדות וסדנאות משותפות, דבר שיגביר את תחושת השייכות והקהילתיות בין העובדים.

שיפור התקשורת הפנימית

כשהצוותים עובדים במיקומים גאוגרפיים שונים, התקשורת הפנימית עשויה להיחשב לאתגר. השקעה בטכנולוגיות תקשורת פנימיות, כדוגמת מערכות CRM, תורמת להבטחת זרימה חופשית של מידע וידע. לדוגמה, שברון השיקה מערכת CRM פנימית המאפשרת שיתוף מידע בזמן אמת לכל העובדים, מה שמוביל ליכולתתגובה מהירה בזמן אמת מול בעיות ודילמות מורכבות.

תובנות למגמות עתידיות

כחלק מכך, על חברות בתעשיית הנפט והגז להיות ממוקדות בהשקעת המשאבים הנדרשים על מנת לבנות צוותים מחוברים ויעילים. עם ההתקדמות התקופתית לדיגיטציה, יש צורך לאמץ אסטרטגיות חדשות על מנת להבטיח שהעובדים יוכלו לתפקד באופן אופטימלי כחלק מצוות מקצועי ומחובר. על פי תחזיות מבית OPEC, תעשיית הנפט והגז צפויה לחוות צמיחה של 3.2% בשנה הקרובה. זו הזדמנות ליהנות מהשקעה בכוח אדם מחובר ומיומן שיתורגם לתוצאות עסקיות חיוביות.

בנוסף, יש להכיר בחשיבות עבודת השטח, ולספק לעובדים את הכלים הדרושים להם על מנת לנהל את דרכם המקצועית באופן עצמאי ומתקדם. החיבורים בין העובדים, תמיכה והכוונה הן המפתחות להבטיח שכולם יאפשרו לרשת של ידע וסיוע זמין בזמן אמת.

שיתוף פעולה עם ספקי טכנולוגיה

אחת האסטרטגיות המומלצות להקניית כוחות עבודה מחוברים היא שיתוף פעולה עם ספקי טכנולוגיה בשוק. חברות רבות עושות שימוש בטכנולוגיות חדשות ומתקדמות על מנת לשפר את התקשורת, להתחבר עם שותפים עסקיים ולשפר את חווית העבודה של העובדים. באתר פורטל משאבי אנוש ניתן למצוא מגוון של פתרונות טכנולוגיים המאפשרים לחברות ליישם את השינויים הנדרשים בהתאם למצב השוק הנוכחי.

סיכום מסלול עתידי

העתיד של תעשיית הנפט והגז מצריך לא רק טכנולוגיות חדשות, אלא גם שינוי בתרבות הארגונית ובגישה של המנהיגות לפיתוח צוותים מפוזרים. בניית כוח עבודה מחובר ומיומן לאור ההתפתחויות הדיגיטליות תדרוש מהחברות לאמץ חדשנות ולהתאים את עצמן למציאות המשתנה. על ידי השקעה בהכשרה, חיבור, טכנולוגיות מתקדמות ושיפור התקשורת, יוכלו חברות להשיג יתרון תחרותי בשוק הגלובלי.